【2026年版】「気合い」で働く時代は終わった。AIと共存し、長く成果を出し続けるための「生存戦略」必読書 5選
「AIに負けないように、もっとスキルを磨かなきゃ」 「プログラミングも英語も、全部勉強しないと……」 そうやって焦り、睡眠時間を削って努力していませんか? こんにちは、Catalyst Hub編集長のBunolonです。 […]
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「とりあえずAIを導入しろ」 「データを集めれば何か分かるはずだ」 上層部からそんな指示が降りてきて、現場が疲弊する。 これは、日本のDX(デジタルトランスフォーメーション)の現場で起きている典型的な「手段の目的化」です
「競合他社より、少しでも安い見積もりを出さなきゃ」 「相手が新機能を出してきた! うちも徹夜で開発して対抗だ!」 ビジネスは戦争だ。だから、血を流してでも相手を打ち負かさなければならない。 そう信じて、体力と精神をすり減
「マネジメントって、結局何をすればいいの?」 「部下を管理し、数字を詰め、報告書を書かせる。これが私の仕事なのか……?」 リーダーや管理職になった途端、正解のない問いに押しつぶされそうになる。 書店に行けば「最新のリーダ
【ドラッカーのOS】流行のビジネス書は捨てろ。一生使える「マネジメントの原理原則」をインストールする 5選 続きを読む »
「いちいち上司の承認を得ないと動けない」 「部下の進捗管理だけで一日が終わってしまう」 上からの指示を下に流し、下からの報告を上に上げる。 そんな「連絡係」のような管理職の仕事に、虚しさを感じていませんか? こんにちは、
「『ダビデとゴリアテ』のような戦いだったね」 「彼はまさに『放蕩息子』だよ」 海外のニュース記事や、外資系クライアントとの会話で、こんな比喩に出くわしてキョトンとしたことはありませんか? 文脈はわかるけれど、その言葉の裏
「今さら勉強なんて、頭がついていかない」 「仕事と家のことで精一杯。自分の時間なんてないよ」 40代を過ぎると、記憶力も体力も低下し、新しいことを学ぶのが億劫になりますよね。 「このまま定年まで、今の知識だけで逃げ切りた
「先月話題になったビジネス書、読んだ?」 「うん、読んだよ!」 「へえ、どんな内容だった?」 「えっと……すごくためになることが書いてあったよ(内容は思い出せない)」 せっかく貴重な時間を割いて本を読んだのに、3日後には